Definicja Opex

Krzywa Zmiany Kübler-Ross

Model opisujący etapy emocjonalne, przez które przechodzą ludzie w obliczu zmiany: od szoku, przez opór, aż po akceptację i zaangażowanie.

Kategoria: Strategiapsychologiamodele

Krzywa Zmiany Kübler-Ross (pierwotnie opisująca etapy żałoby) to fundamentalny model w zarządzaniu zmianą. Pozwala liderom zrozumieć, że spadek produktywności i morale w pierwszej fazie wdrożenia („Dolina Rozpaczy”) jest nieunikniony, a nie jest dowodem na porażkę projektu.

Etapy krzywej w kontekście biznesowym:

  1. Szok/Zaprzeczenie: "To u nas nie zadziała", "Przecież jest dobrze".
  2. Gniew/Opór: "Dlaczego znowu coś zmieniają?!", sabotaż.
  3. Targowanie: Próby zachowania starych nawyków w nowym systemie.
  4. Depresja: Spadek energii, poczucie bezsensu (najniższy punkt krzywej).
  5. Akceptacja: Początki pracy w nowym systemie.
  6. Integracja: Nowe staje się standardem.

Rolą lidera jest jak najszybsze i najbezpieczniejsze przeprowadzenie zespołu przez "Dolinę Rozpaczy" do fazy akceptacji.

Chcesz wdrożyć to w swojej firmie?

Teoria to jedno, ale praktyka operacyjna wymaga doświadczenia. Pomogę Ci przełożyć Krzywa Zmiany Kübler-Ross na realne wyniki biznesowe.