Patryk Korpyta
CV / O mnie

Patryk Korpyta

Strategic Operations Leader & Polymath Advisor

Operational Leadership
Lean, CI & OpEx
Digital & AI Capabilities
Leadership & Transformation

Filozofia Działania: Comprehensive Conciseness

Nie wdrażam "tylko" systemów. Buduję skalowalne maszyny operacyjne. Łączę strategiczną wizję szczebla C-Level z inżynierską precyzją Lean Six Sigma i technologiczną siłą Python/AI.

Jako Polymath Advisor dostarczam rozwiązania o wysokiej gęstości wartości. Moją misją jest budowanie organizacji operacyjnie doskonałych, które nie boją się radykalnej efektywności. Dziś pomagam firmom skalować inżynierię procesową i wdrażać AI tam, gdzie inni wciąż walczą z tabelkami w Excelu.

Doświadczenie zawodowe

Lean Transformation Leader

Faraone Poland

Prawa ręka Zarządu ds. transformacji operacyjnej. Łączę inżynierię procesową z technologiczną (Python/AI) dla skalowalnego wzrostu.

  • Project Owner wdrożenia ERP: od analizy biznesowej po go-live (pełna migracja procesów)
  • Zaprojektowanie "cyfrowego bliźniaka" przepływów materiałowych i nowy layout produkcji
  • Stworzenie autorskich narzędzi AI/Python do predykcji i automatyzacji raportowania
  • Skalowanie kluczowej linii produktowej: +65% wydajności w 3 miesiące
  • Redukcja Lead Time o 60% dzięki wdrożeniu przepływu ciągłego (One Piece Flow)

Site Manager / Warehouse Manager

Gusti Leder GmbH

Pełna odpowiedzialność P&L (20M PLN) i operacyjna za polski oddział e-commerce. Zarządzanie 50-osobowym zespołem.

  • Wzrost produktywności o 30% bez zwiększania zatrudnienia (Redesign procesów + Lean)
  • Osiągnięcie 99.8% terminowości wysyłek przy redukcji kosztów operacyjnych o 17%
  • Negocjacje strategicznych kontraktów logistycznych (oszczędności rzędu setek tysięcy PLN)
  • Zbudowanie samodzielnego zespołu liderów i kultury odpowiedzialności (Ownership)

Production Systems Dev. Coordinator

IKEA Industry

Architekt standardów produkcyjnych w jednej z największych fabryk IKEA na świecie. Focus na cyfryzację i standaryzację.

  • Redukcja czasu onboardingu o 50% dzięki wdrożeniu TWI i standardów cyfrowych
  • Zwiększenie OEE kluczowych linii o 13% poprzez systemowe rozwiązywanie problemów
  • Wdrożenie roli "Superoperatora" – budowa kompetencji technicznych wewnątrz zespołów
  • Wsparcie procesowe przy implementacji automatyzacji i robotyzacji (CAPEX)

Trainer / Acting L&D Manager

Amazon

Fundamenty operacyjne w najszybszym środowisku logistycznym świata. Start-up nowych centrów logistycznych.

  • Zarządzanie zespołem 40 trenerów w szczycie sezonowym (faza Ramp-up)
  • Wsparcie uruchomienia (Launch) 3 centrów logistycznych (Polska, UK
  • Wdrażanie standardów Amazon Global w lokalnych strukturach operacyjnych

Edukacja

AI & Business Analytics

ZPSB - Studia Podyplomowe

Leadership & Business Excellence

LBEX Institute - MBA

Zarządzanie

Uniwersytet Szczeciński - Magister

Lean Six Sigma – Optymalizacja Procesów

WSB Poznań - Studia Podyplomowe

Certyfikaty

Lean Six Sigma Green BeltChange ManagementStandard Work (TWI)Project ManagementStrategic ManagementManager-Level Leadership Training

Umiejętności

Techniczne

Wdrożenia ERPAutomatyzacja PythonIntegracje AI/LLMPower BIAdvanced Excel

Przywództwo

Change ManagementTeam LeadershipOperational ExcellenceLean & CIStrategic Planning

Języki

Angielski

Biegły

Polski

Ojczysty

Porozmawiajmy

Jeśli rekrutujesz do operacji / transformacji albo chcesz porównać dojrzałość procesową — odezwij się lub uruchom krótką diagnozę.