Raport A3

Raport A3 to narzędzie Lean służące do rozwiązywania problemów, planowania i raportowania statusu projektu. Nazwa pochodzi od formatu papieru A3 (297x420 mm), na którym musi się zmieścić cała historia.

Filozofia A3:

Zmusza do syntezy. Jeśli nie potrafisz opisać problemu, analizy i rozwiązania na jednej kartce, to znaczy, że ich nie rozumiesz. Raport A3 prowadzi myślenie zgodnie z cyklem PDCA i czyta się go od lewej do prawej, z góry na dół.

Sekcje typowego A3:

1. Tło biznesowe (Dlaczego się tym zajmujemy?).
2. Stan obecny (Fakty, dane).
3. Cel (Jaki wynik chcemy osiągnąć?).
4. Analiza przyczyn źródłowych (np. Ishikawa).
5. Środki zaradcze (Plan działania).
6. Sprawdzenie wyników (Check).
7. Standaryzacja (Act).