Najpierw proces, potem narzędzie
Najczęstszy scenariusz, który widzę: firma kupuje licencje na narzędzie AI, kilka osób testuje je przez miesiąc, a po kwartale nikt już z niego nie korzysta. Problem nie leży w technologii, tylko w tym, że nikt nie sprawdził, które zadania faktycznie zajmują ludziom najwięcej czasu. Dlatego każde wdrożenie zaczynam od procesu i liczb — tak samo jak przy usprawnieniach Lean.
Przykładowe zastosowania
- Produkcja — asystent, który odpowiada na pytania o instrukcje, normy i parametry maszyn; automatyczne raporty zmianowe.
- Logistyka i magazyny — prognoza obciążenia, raporty wydajności i zapasów bez ręcznego składania arkuszy.
- HR i rekrutacja — szybki kontakt z kandydatami, umawianie rozmów i odpowiedzi na typowe pytania. Więcej w usłudze AI w rekrutacji masowej.
- Usługi i biura — przetwarzanie faktur i umów, notatki ze spotkań, wyszukiwanie informacji w dokumentach.
Doradca, który sam buduje rozwiązania
W Faraone Poland wdrażałem raportowanie BI i narzędzia do prognozowania, które działały w codziennej pracy zakładu, a nie tylko na prezentacji. Narzędzia AI i automatyzacje buduję w Pythonie z pomocą AI. Jeśli w trakcie wdrożenia okaże się, że gotowe narzędzie nie wystarczy, mogę od razu zbudować rozwiązanie na zamówienie.
Wdrożenia AI w Szczecinie i zdalnie
Warsztaty prowadzę na miejscu w firmach ze Szczecina i województwa zachodniopomorskiego. Pozostałą część pracy — analizę, pilotaż i spotkania — realizuję zdalnie, także dla firm z całej Polski.