O mnie
Doradzam tylko to, co sam zrobiłem
Od 2017 roku pracuję w operacjach — na hali, w magazynie i przy stole zarządu. Łączę Lean, dane i sztuczną inteligencję, bo sam przekonałem się, że dopiero razem dają trwały efekt.
- Czas realizacji skrócony z 12 do 4 dni — Faraone Poland
- Produktywność wyższa o 30% bez nowych etatów — Gusti Leder
- Wdrożenie nowego operatora krótsze o połowę — IKEA Industry
Historia
Od hali do zarządu
Zaczynałem w Amazon jako trener. Szkoliłem instruktorów i trenerów stanowiskowych — kilkaset osób rocznie — i brałem udział w uruchomieniu centrum logistycznego w Szczecinie. Tam nauczyłem się, że skala zaczyna się od prostego, dobrze opisanego standardu.
W IKEA Industry rozwijałem system produkcyjny jednej z największych fabryk meblowych na świecie — standardy pracy, kompetencje operatorów i projekty automatyzacji. W Gusti Leder przejąłem pełną odpowiedzialność za polski oddział e-commerce: P&L 20 mln zł i 50-osobowy zespół. W Faraone Poland jako Lean Transformation Leader prowadziłem transformację operacyjną firmy produkcyjnej — od wdrożenia ERP, przez nowy layout i przepływ, po raportowanie BI i narzędzia do prognozowania, które zbudowałem w Pythonie z pomocą AI.
Dziś pomagam wybranym firmom zrobić to samo — szybciej i bez kosztownych błędów, które sam już popełniłem.
Doświadczenie
9 lat w operacjach
12/2024 – 02/2026
Faraone Poland
Lean Transformation Leader
Raportowałem bezpośrednio do CEO. Łączyłem inżynierię procesową z technologią.
- Czas realizacji skrócony z 12 do 4 dni dzięki przepływowi ciągłemu
- +66% przepustowości produktów o najwyższej marży w trzy miesiące
- Koszt produkcji wśród najniższych w benchmarku branży aluminiowej
- Cyfrowy bliźniak przepływów i nowy layout hali — wdrożony bez zatrzymywania produkcji
- Project Owner wdrożenia ERP — od analizy biznesowej po go-live
- Raportowanie BI i narzędzia do prognozowania budowane w Pythonie z pomocą AI
04/2023 – 07/2024
Gusti Leder GmbH
Site Manager / Warehouse Manager
Pełna odpowiedzialność za wynik (P&L 20 mln zł) i operacje polskiego oddziału e-commerce. Zespół 50 osób.
- +30% produktywności bez zwiększania zatrudnienia — Lean i standardy pracy TWI
- 99,8% terminowości wysyłek
- −17% kosztów opakowań — ekologiczne opakowania z logo marki
- Negocjacje kontraktów logistycznych — oszczędności rzędu setek tysięcy złotych
- Zasady rotacji zapasów i samodzielny zespół liderów
10/2021 – 04/2023
IKEA Industry
Production Systems Development Coordinator
Rozwój systemu produkcyjnego, standaryzacja i cyfryzacja w jednej z największych fabryk IKEA na świecie.
- −50% czasu wdrożenia nowych operatorów — matryca kompetencji i 5S
- +13% efektywności produkcji
- Wsparcie procesowe projektów automatyzacji i robotyzacji
08/2017 – 10/2021
Amazon
Trainer
Fundamenty operacyjne w jednym z najszybszych środowisk logistycznych na świecie.
- Szkolenie instruktorów i trenerów stanowiskowych — kilkaset osób rocznie
- Kierowanie zespołem instruktorów
- Udział w uruchomieniu centrum logistycznego w Szczecinie
- Wdrażanie globalnych standardów w lokalnych zespołach
Wykształcenie
- MBA Leadership & Business ExcellenceLBEX Institute2024 – 2025
- Lean Six Sigma — optymalizacja procesówWSB Poznań — studia podyplomowe2019 – 2020
- Zarządzanie — magisterUniwersytet Szczeciński2017 – 2021
Certyfikaty
- Lean Six Sigma Green Belt
- Change Management
- Standard Work (TWI)
- Project Management
- Strategic Management
- Manager-Level Leadership Training
Kompetencje
- Lean i Kaizen
- VSM, SMED, TPM, 5S
- Wdrożenia ERP
- Python z pomocą AI
- Integracje AI / LLM
- Power BI
- Zarządzanie zmianą
- Prowadzenie zespołów
Języki: Polski (ojczysty), angielski (biegły)
Zobaczmy, gdzie Twoja firma traci czas
Opowiedz mi w kilku zdaniach, co dziś spowalnia pracę. W 30 minut ustalimy, od czego warto zacząć — nawet jeśli finalnie nie będziemy współpracować.