Efektywność Przepływu (Flow Efficiency)

Efektywność Przepływu mierzy, jaki procent czasu w procesie jest rzeczywiście poświęcony na dodawanie wartości (przcę), a ile na czekanie.

Wzór:

$$Flow Efficiency = \frac{\text{Czas Pracy}}{\text{Całkowity Czas Przejścia (Lead Time)}} \times 100%$$

W typowych firmach wynosi 5-15%. To znaczy, że przez 85% czasu Twoje zlecenie "leży i czeka" w kolejce. Lean dąży do zwiększenia tego wskaźnika poprzez redukcję zapasów i kolejek.