Definicja Opex
Teoria Ograniczeń (TOC)
Filozofia zarządzania stworzona przez Eliego Goldratta. Zakłada, że w każdym systemie (firmie) istnieje co najmniej jedno ograniczenie (wąskie gardło), które limituje wyniki całości.
Kategoria: Strategiaoptymalizacjazarządzanieprocesy
Teoria Ograniczeń (TOC) to podejście, które wywraca do góry nogami tradycyjne zarządzanie. Tradycyjna intuicja mówi: "usprawniaj wszystko po trochu". TOC mówi: "To strata czasu. Usprawniaj tylko to jedno miejsce, które blokuje cały system".
Kluczowe prawo TOC: System jest tak silny, jak jego najsłabsze ogniwo.
Godzina stracona w Wąskim Gardle to godzina stracona dla całej firmy. Godzina zaoszczędzona w miejscu, które nie jest wąskim gardłem, to tylko złudzenie.
Metodologia TOC opiera się na 5 Krokach Skupiania:
- Zidentyfikuj ograniczenie (Wąskie Gardło).
- Eksploatuj ograniczenie (wyciśnij z niego 100%).
- Podporządkuj wszystko inne temu ograniczeniu.
- Wzmocnij ograniczenie (inwestycje).
- Gdy ograniczenie zniknie, wróć do kroku 1 (szukaj nowego).